Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Program dla Firm Instytut Psychoimmunologii – IPSI www.ipsi.pl.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Program dla Firm Instytut Psychoimmunologii – IPSI www.ipsi.pl."— Zapis prezentacji:

1 Program dla Firm Instytut Psychoimmunologii – IPSI

2 Misja Pomaganie ludziom oraz instytucjom w uruchamianiu i w rozwoju ich energetycznych i twórczych możliwości. W budowaniu odporności na przeciążenie i choroby oraz w usuwaniu skutków przeciążenia stresem.

3 O nas Pierwsza instytucja w Polsce specjalizującą się w profilaktyce przeciążenia i wypalenia stresem oraz leczeniu chorób stresopochodnych Pierwsza instytucja w Polsce specjalizującą się w profilaktyce przeciążenia i wypalenia stresem oraz leczeniu chorób stresopochodnych Podstawy działalności: wiedza psychologiczna i psycho-medyczna (psychoimmunologia) Podstawy działalności: wiedza psychologiczna i psycho-medyczna (psychoimmunologia) Twórca koncepcji IPSI: Wojciech Eichelberger Twórca koncepcji IPSI: Wojciech Eichelberger Działamy od października 2004 roku Działamy od października 2004 roku

4 Cel Programu Korzyści finansowe i organizacyjne dla Firm Korzyści finansowe i organizacyjne dla Firm –Większa wydajność i efektywność zatrudnionych osób –Lepsza adaptacja do częstych zmian organizacyjnych –Silniejsze poczucie lojalności wobec firmy –Zmniejszenie absencji –Większa motywacja do spójnego działania –Lepsza relacja w zespole –Większa odporność na obciążenie –Poprawa wizerunku firmy –Wyższy poziom zadowolenia pracowników –Tworzenie przyjaznego środowiska pracy –Tworzenie równowagi pomiędzy życiem zawodowym a osobistym

5 Efektywność a Stres USA USA –7,5 tys. USD/pracownika wypłaty ubezpieczeniowe z tytułu chorób związanych ze stresem, spadek wydajności pracy, absencje, koszt ubezpieczeń zdrowotnych, koszt leczenia, oraz koszt rotacji pracowników Stress Knowledge Company USA Szwecja Szwecja –200 Euro/pracownika koszt specjalistycznej interwencji –800 Euro/pracownika oszczędności firmy wynikające ze spadku zwolnień długoterminowych (z 5.42% w 2001 do 2.89% w 2003) Stress Reaserch Clinic (Stockholm)

6 Etapy Programu Diagnoza potrzeb Diagnoza potrzeb Planowanie Planowanie Realizacja programu Realizacja programu –Program treningowy –Program konsultacyjny –Program coachingowy –Program informacyjny –Audyt Ocena efektywności programu Ocena efektywności programu

7 Diagnoza Potrzeb Wywiady Wywiady Kwestionariusze Kwestionariusze Pracownicy różnych szczebli Pracownicy różnych szczebli

8 Planowanie Wybór strategii realizacji Wybór strategii realizacji Dobór konsultantów / trenerów Dobór konsultantów / trenerów Ustalenie harmonogramu Ustalenie harmonogramu

9 Program Treningowy Zarządzanie energią życiową w stresie Zarządzanie energią życiową w stresie Kompetencje antystresowe Kompetencje antystresowe Siła i odporność Siła i odporność Asertywność Asertywność Opanowanie autostresu Opanowanie autostresu Zarządzanie czasem Zarządzanie czasem Ciało odporne na stres Ciało odporne na stres –Świadomość ciała –Inteligencja ciała i ruchu Doskonalenie kompetencji pracowników HR Doskonalenie kompetencji pracowników HR

10 Program Konsultacyjny Konsultacje dotyczące stresu, stylu życia, work & life balance –Konsultacje telefoniczne –Konsultacje za pośrednictwem internetu

11 Program Coachingowy Cele Zdolność do długofalowego, efektywnego funkcjonowania Zdolność do długofalowego, efektywnego funkcjonowania Zdolność do autokorekcji Zdolność do autokorekcji Zauważanie kiedy funkcjonujemy dobrze, a kiedy nie, naprowadzanie się o własnych siłach na właściwą drogę Zdolność do samoregulacji Zdolność do samoregulacji Doskonalenie kompetencji życiowych przez obserwację wzorców i przez uczenie się działań, wzmacniających i rozszerzających umiejętności

12 Program Coachingowy Korzyści Klarowniejsze myślenie i planowanie różnych aspektów swojego życia Klarowniejsze myślenie i planowanie różnych aspektów swojego życia Efektywniejsze podejmowanie decyzji Efektywniejsze podejmowanie decyzji Budowanie nowego punktu widzenia, świeże postrzeganie własnych możliwości i szans Budowanie nowego punktu widzenia, świeże postrzeganie własnych możliwości i szans Poprawa efektywności interpersonalnej (lepsze radzenie sobie w relacjach profesjonalnych i osobistych) Poprawa efektywności interpersonalnej (lepsze radzenie sobie w relacjach profesjonalnych i osobistych) Większa pewność w realizacji wybranych ról zawodowych i życiowych Większa pewność w realizacji wybranych ról zawodowych i życiowych Konsekwentne zaangażowanie w poprawę własnej efektywności Konsekwentne zaangażowanie w poprawę własnej efektywności Zwiększona produktywność, Zwiększona produktywność, Większe zadowolenie w pracy zawodowej i w życiu prywatnym Większe zadowolenie w pracy zawodowej i w życiu prywatnym

13 Audyt Antystresowy Kwestionariusze Kwestionariusze –Kwestionariusz objawów stresu opracowany przez Trenerów IPSI –Kwestionariusz Radzenia sobie w sytuacjach stresowych –Kwestionariusz: Komunikacja i Współpraca –Kwestionariusze motywacji i zadowolenia Wywiady z wybranymi osobami Wywiady z wybranymi osobami –Wywiad trwa około pół godziny –Proponujemy odbycie rozmów z około 25% pracowników wybranych losowo –Wywiad rozszerza tematy kwestionariusza, koncentruje się na sytuacjach będących źródłem zmniejszonej efektywności

14 Audyt Antystresowy Ocena miejsca pracy pod względem generowania bądź niwelowania stresu. Quality of work environment Ocena miejsca pracy pod względem generowania bądź niwelowania stresu. Quality of work environment Raport Raport –Środowiska pracy z punktu widzenia zagrożenia stresem –Poziomu motywacji –Poziomu stresu pracowników –Poziomu zadowolenia –Stylu komunikacji Zalecenia Zalecenia W które obszary należy zainwestować oraz w jakiej kolejności

15 Ocena Efektywności Programu Mierzenie poziom satysfakcji - coroczna ankieta Mierzenie poziom satysfakcji - coroczna ankieta Ocena satysfakcji klienta zaraz po usłudze Ocena satysfakcji klienta zaraz po usłudze Pomiar przyrostu wiedzy Pomiar przyrostu wiedzy Obserwacja zmiany zachowań Obserwacja zmiany zachowań Monitorowanie wybranych parametrów mierzalnych odnoszących się do efektywności firmy. Monitorowanie wybranych parametrów mierzalnych odnoszących się do efektywności firmy. Pomiar dokonywany jest wg. Metody Kirkpatricka

16 Trenerzy / Konsultanci Psychologowie Psychologowie Fizjoterapeuci Fizjoterapeuci Absolwenci uczelni krajowych i zagranicznych z międzynarodowym doświadczeniem zawodowym: Absolwenci uczelni krajowych i zagranicznych z międzynarodowym doświadczeniem zawodowym: –Uniwersytet Warszawski –Uniwersytet im.A.Mickiewicza w Poznaiu –University of California Los Angeles –Uniwersytet Macquarie w Sydney –Instytucie Terapii Gestalt w Krakowie –Gestalt Institue of Los Angeles –Northwestern Memorial Hospital –Chicago Institute of Neuroresearch and Neurosurgery –Instytut Integralny w Denver –Esalen Institute w Kalifornii –American Dance Therapy Association –Rehabilitation Institute of Chicago

17 Partnerzy Karolinska Instytutet – Stress Clinic (Sztokholm) Karolinska Instytutet – Stress Clinic (Sztokholm) Instytut Psychologii Biznesu (Warszawa) Instytut Psychologii Biznesu (Warszawa)

18 Referencje Avon Avon Banking Gain Management Consulting Group Banking Gain Management Consulting Group Castrol Lubricants Castrol Lubricants CitiBank Handlowy CitiBank Handlowy Commercial Union Commercial Union Janssen-Cilag Janssen-Cilag Kancelaria Prawna Marek Zdanowicz i Wspólnicy Kancelaria Prawna Marek Zdanowicz i Wspólnicy Mepha Ltd. Mepha Ltd. NextiraOne NextiraOne Novo Nordisk Pharma Novo Nordisk Pharma Polpharma Polpharma Radisson Radisson Telewizja Polska Telewizja Polska US Pharmacia US Pharmacia


Pobierz ppt "Program dla Firm Instytut Psychoimmunologii – IPSI www.ipsi.pl."

Podobne prezentacje


Reklamy Google