Coaching Prowokatywny

Prezentacja na temat: "Coaching Prowokatywny"— Zapis prezentacji:

1 Coaching Prowokatywny
„Sorry, że moja praca sprawia mi przyjemność…” Coaching Prowokatywny Tomasz Kowalik, coach Trener i promotor Coachingu Prowokatywnego

2 Coaching Prowokatywny
Nieco historii Założenia „tradycyjne” a prowokatywne Co prowokujemy Jak prowokujemy – postawa W jaki sposób – narzędzia System czy tylko narzędzia Wady podejścia prowokatywnego Źródła Frank, Rogers, Mendota, sesja 91. dupsko, pieluchy z przescieradeł, itp., wyrzucenie terapii za okno -> dużo lepsze rezultaty, rozwój, uznanie wśród kolegów, uznanie i inne emocje na świecie Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

3 A to historia… Carl Rogers, Mendota Mental Health Hospital
Frank Farrelly – „91. sesja” Lata 70-te XX wieku – książka „Terapia Prowokatywna” Lata 80-te XX wieku: warsztaty w Europie Wielka Brytania Niemcy Holandia Frank, Rogers, Mendota, sesja 91. dupsko, pieluchy z przescieradeł, itp., wyrzucenie terapii za okno -> dużo lepsze rezultaty, rozwój, uznanie wśród kolegów, uznanie i inne emocje na świecie Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

4 Nie tylko Frank Farrelly…
Modelowanie pracy Franka Farrelly’ego, lata 80-te i 90-te XX wieku: Niemcy, Noni Höffner -> Provokativer Stil® Holandia, Jaap Hollander, Jeffrey Wijnberg Provocative Coaching Początek XXI wieku: Wielka Brytania, Nick Kemp: Provocative Change Works™ Polska, Tomasz Kowalik: Coach Prowokator Jaap Hollander, Jeffrey Wijnberg, Noni Hoefner Nick Kemp Tomasz Kowalik Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

5 Założenia „tradycyjne”
1. Emocje każdej jednostki są unikalne. 2. Ludzie są słabsi i wrażliwsi, niż to się może wydawać. 3. Pełne zaufanie do wszystkiego, co ktoś twierdzi, jest konieczne dla coachingu. 4. Humor nie odgrywa w coachingu żadnej roli. 5. Prowokowanie jest dla przedszkolaków i nie pasuje do coachingu. 6. Jeśli chcesz, by osioł szedł naprzód, musisz go pchać. 7. To coach musi systematyzować proces zmiany. 8. Celowe zadawanie pytań dotyczących problemów prowadzi do sedna. Jaap Hollander, Jeffrey Wijnberg, Noni Hoefner Nick Kemp Tomasz Kowalik Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

6 Założenia prowokatywne
1. Najbardziej osobiste jest najbardziej uniwersalne. 2. Ludzie są bardziej odporni niż się wydaje. 3. Niewielka dawka braku zaufania jest zdrowa. 4. Ludzie wybuchają śmiechem szybciej i chętniej, niż się może wydawać. 5. Wyzwanie buduje więź. 6. Jeśli chcesz, aby osioł szedł naprzód, musisz pociągnąć go za ogon. 7. Ktoś musi nadać strukturę. Jeśli nie coach, to klient. 8. Manowce i okrężne drogi prowadzą do sedna. Jaap Hollander, Jeffrey Wijnberg, Noni Hoefner Nick Kemp Tomasz Kowalik Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

7 Po co prowokować? Cele Coachingu Cele Coachingu Prowokatywnego
Osiąganie przez klienta jego celów Operacyjnych Rozwojowych Rozwój organizacji przez rozwój kluczowych osób Cele Coachingu Prowokatywnego Po to, żeby klient rozwijał umiejętności, zmieniał przekonania, przyglądał się swoim wartościom, klarował swoją tożsamość Aby osiągał swoje cele, radził sobie z problemami (nic nowego, prawda?) Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

8 Założenie zasadnicze Rysunek z osiołkiem Źródło: „Coaching Prowokatywny”, Jaap Hollander, Jeffrey Wijnberg Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

9 Co prowokujemy ? Prowokowany Klient: Klarownie definiuje cele
Jawnie wyraża przekonania Zdecydowanie wyraża samouznanie Docenia własne sukcesy Odkrywa swoje zasoby Testuje realność wizji i przekonań Weryfikuje kryteria Klarownie definiuje własną tożsamość Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

10 Jak prowokujemy ? życzliwość humor Coaching Prowokatywny wyzwanie
Kółka od Jaapa + serducho od Franka wyzwanie Źródło: „Coaching Prowokatywny”, Jaap Hollander, Jeffrey Wijnberg Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

11 Narzędzia coacha prowokatora
Coach jako „adwokat diabła” (przykładowo): Nie rozumie Nie dosłyszy Ma przeciwne zdanie Kwestionuje sukcesy Kwestionuje zasoby Bierze stronę w konfliktach Propaguje sterotypy Wymusza wybór czarne-białe Roztacza wizję apokalipsy Opacznie definiuje tożsamość klienta Wyliczanka… Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

12 Powtórzmy… Gdyby zmiana – sukces, cel … leżały po stronie racjonalnej logiki – coach nie byłby potrzebny Do zmiany, sukcesu, osiągnięcia celu potrzeba zmiany w EMOCJACH! „Czucie i wiara silniej mówią do mnie niż mędrca szkiełko i oko” A. Mickiewicz, „Romantyczność” Czyli: skuteczność osiągania celów leży nie tylko w świadomości. Istotne ograniczenia tkwią poza świadomością, objawiają się emocjami, które rzutują na decyzje – im większe i ważniejsze ograniczenia, tym większy mają wpływ na skuteczność osiągania przez klienta celów operacyjnych i rozwojowych. Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

13 Podsumujmy… Jeśli osioł ma iść do przodu – pociągnij go za ogon!
Coaching Prowokatywny jest jak życzliwe przekomarzanie się dobrych przyjaciół. Od Coacha wymaga to wielkiej ELASTYCZNOŚCI i STABILNOŚCI jednocześnie! Najważniejsze elementy Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

14 Nowy system czy ważne narzędzie?
Wyłącznie Coaching Prowokatywny Jedno z wielu narzędzi * Twój sposób użycia Coachingu Prowokatywnego Jako nowy system czy jako sprawne narzędzie? Frank i Noni – jedyne narzędzie, Jaap łączy i wybiera, Nick przetworzył w PCW, ja używam jako dodatkowego narzędzia Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

15 Wady podejścia prowokatywnego
Skraca proces – zarobisz mniej kasy Chroni przed wypaleniem – tracisz potrzebę terapii własnej (i jedynego przyjaciela!) Ułatwia przełamywanie blokad i stereotypów – łamie dogmat o nieinwazyjności coachingu Wszystkie rozwiązania i zasoby powstają „wbrew coachowi” – coach jest niedoceniony Emocje podczas sesji – frustracja i śmiech nie przystoją chłodnemu profesjonaliście… Czyli wyliczanka zalet… Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

16 Źródła „Terapia Prowokatywna” Frank Farrelly, Jeff Brandsma
„Coaching Prowokatywny” Jaap Hollander, Jeffrey Wijnberg Nagrania DVD warsztatów Franka Farrelly’ego Provokativer Stil® – Noni Höfner Provocative Change Works™ – Nick Kemp Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,

17 i zapraszam do kontaktu:
Koniec Koniec prezentacji Czas się budzić! Dziękuję i zapraszam do kontaktu: Coaching Prowokatywny, Tomasz Kowalik,