dr Agnieszka Predygier

Prezentacja na temat: "dr Agnieszka Predygier"— Zapis prezentacji:

1 dr Agnieszka Predygier
Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy Jana Kochanowskiego w Kielcach Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw

2 Model konkurencyjności przedsiębiorstw i regionu
STRATEGIA INNOWACJE KONKURENCYJNOŚĆ FINANSE INWESTYCJE Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M. E. Porter, Przewaga konkurencyjna..., s. 74

3 Uwarunkowania wzrostu konkurencyjności mikroprzedsiębiorstw
Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M.E. Porter, Porter o konkurencji, Warszawa: Wydawnictwo PWE 1999, s. 24 oraz M. Haffera, Innowacyjność i potrzeby proinnowacyjne przedsiębiorstw regionu kujawsko-pomorskiego, Wydawnictwo Uniwersytetu M. Kopernika, Toruń 2004

4 Model wsparcia konkurencyjności mikroprzedsiębiorstw Województwa Świętokrzyskiego
Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M. E. Porter, Przewaga konkurencyjna...s. 74

5 na koniec I kwartału 2006 roku?
Ilu pracowników zatrudniała Państwa firma (w przeliczeniu na pełny etat) na koniec I kwartału 2006 roku?

6 Proszę wskazać główny kierunek działalności przedsiębiorstwa

7 Na jakim rynku działa firma, proszę wskazać szacunkowy % obrotu
(w okresie nie dłuższym niż 36 miesięcy)?

8 Jakie są główne przewagi konkurentów w porównaniu z Państwa firmą, na głównym rynku?

9 Czy Państwa firma posiada długofalową strategię rozwoju?

10 Wskaż czynniki, które mogą poprawić pozycję konkurencyjną twojej firmy

11 zadań określonych powyżej?
Czy w ciągu ostatnich 36 miesięcy zostały podjęte działania w celu realizacji zadań określonych powyżej?

12 Jakie są priorytety firmy w ciągu najbliższych 24 miesiącach?

13 Jak ocenia Pan / Pani obecną kondycję finansową przedsiębiorstwa w ciągu ostatnich 36 miesięcy?

14 Czy przedsiębiorstwo w ostatnich okresach obrachunkowych
(zamkniętych latach lub kwartałach obrachunkowych) odnotowało:

15 Czy w ostatnich zamkniętych okrasach obrachunkowych Państwa firma inwestowała
w środki trwałe?

16 Określ źródła finansowania nabywanego rzeczowego majątku trwałego

17 Zdefiniuj motywy wyboru źródeł finansowania rzeczowego majątku trwałego

18 Czy inwestując w rzeczowy majątek trwały firma korzystała z doradztwa w zakresie źródeł finansowania majątku trwałego, spróbuj określić formę doradztwa?

19 Czy w najbliższym okresie przewidywane są zmiany w stanie rzeczowego majątku trwałego?

20 Jaki okres obejmują plany związane ze zmianami rzeczowego majątku trwałego?

21 Określ źródła finansowania planowanych inwestycji rzeczowych

22 rzeczowego majątku trwałego?
Czym przedsiębiorstwo będzie się kierowało dokonując wyboru źródła finansowania rzeczowego majątku trwałego?

23 Proszę zaznaczyć największe bariery rozwoju Pana/Pani przedsiębiorstwa

24 Wskaż możliwe usprawnienia systemów podatkowych

25 Wskaż sposoby zwiększenia dostępności do kredytów

26 Wskaż sposoby aktywizacji rynku pracy

27 Wskaż możliwe uproszczenia przepisów prawa pracy i zmniejszenia kosztów zatrudnienia pracowników

28 Proszę wskazać perspektywiczne kierunki rozwoju polskich mikroprzedsiębiorstw

29 w ciągu ostatnich 36 miesięcy?
Proszę podać, jakie rodzaje zmian i o jakim poziomie innowacyjności wprowadziła Państwa firma w ciągu ostatnich 36 miesięcy?

30 Proszę określić, w jaki sposób zostały osiągnięte zmiany?

31 Podaj źródła finansowania wprowadzonych zmian

32 Wskaż cele wprowadzonych zmian

33 Jakie problemy towarzyszyły wprowadzaniu zmian?

34 Czy firma współpracuje/współpracowała w zakresie tworzenia i wprowadzania na rynek nowego produktu, usługi/ technologii/ systemu organizacyjnego z innymi przedsiębiorstwami

35 Proszę określić dominujący charakter tych kontaktów

36 Jak ocenia Pan/Pani potrzebę stworzenia następujących jednostek

37 Jaki obszar działalności Państwa firmy powinien uzyskać pomoc

38 Co Państwa zdaniem mogłoby poprawić/usprawnić współpracę z instytucjami wsparcia?

39 Czy korzystałeś dotychczas z unijnych środków wsparcia finansowego?

40 Z jakiego programu, działania Unii Europejskiej korzystałeś i na co przeznaczyłeś środki,
w jakiej kwocie? Działanie Charakterystyka Kwota przyznana SAPARD Zakup maszyn, remont budynku 80000 ZPORR Działanie 3.4 Modernizacja parku maszynowego 115000 ZPORR Działanie 1.2 Wyposażenie i towar 11000 ZPORR Działanie 3.4. Modernizacja i wyposażenie firmy 112596,41 zakup urządzeń i maszyn 70000 PHARE 2002 Handel - usługi 400000 100000 ZPORR Działanie 2.5 Kompleksowe wsparcie rozwoju przedsiębiorstwa 6000 Zakup maszyn i urządzeń 180000 SAPARD Działanie 4 Zróżnicowanie działalności gospodarczej na obszarach wiejskich ARiMR SPO b.d. 8000 Brak danych Na rozpoczęcie działalności ZPORR 12500 Poprawa konkurencyjności 170000 Rozpoczęcie działalności ZPORR Działanie 2.5. Zakup wyposażenia lokalu i sprzętu elektronicznego Rozszerzenie działalności 50000 Budowa stacji diagnostycznej w Kazimierzy Wielkiej 202338,42 RAZEM ,83

41 Co sprawiło największy problem w korzystaniu ze środków UE?

42 Proszę ocenić znaczenie niżej wymienionych czynników jako utrudniających korzystanie przez Pana/Pani firmę z funduszy unijnych

43 Czy przygotowując dokumentację aplikacyjną korzystałeś z profesjonalnego doradztwa
w tym zakresie?

44 Z jakiego rodzaju doradztwa korzystałeś przygotowując dokumentację aplikacyjną?

45 Dziękuję Państwu za uwagę