Efekty kluczowych działań i form wsparcia

Prezentacja na temat: "Efekty kluczowych działań i form wsparcia"— Zapis prezentacji:

1 Efekty kluczowych działań i form wsparcia
Realizowanych przez Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP) w ramach projektu Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej

2

3 Zadania realizowane w ramach ZSWES przez undp
Utworzenie i funkcjonowanie CES – Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej w Lublinie Współpraca z biznesem Zbudowanie i wsparcie 25 partnerstw Mapa produktów i usług ekonomii społecznej (wraz z FISE) Konkurs na najlepsze partnerstwo społeczno – prywatne roku

4 Partnerstwa lokalne zbudowaliśmy 28 partnerstw lokalnych, z czego 26 podpisało deklarację partnerską zrealizowaliśmy 78 dni szkoleniowych dla ponad 480 uczestników i uczestniczek zorganizowaliśmy 41 spotkań z ekspertami/-kami różnej specjalności zorganizowaliśmy 10 krajowych wizyt studyjnych 55 osób odbyło staż krajowy w podmiocie ekonomii społecznej złożyliśmy do DPP 28 raportów ze wsparcia partnerstw wraz z rekomendacjami i opisem dobrych praktyk

5 Współpraca z biznesem Nawiązaliśmy współpracę z 21 osobami z sektora prywatnego, które zaangażowały się we wsparcie przedsięwzięć społecznych na rzecz ekonomii społecznej – są to anioły ekonomii społecznej

6 Współpraca z biznesem Jak często wygląda sytuacja? Podmioty ekonomii społecznej: zapał i dobre chęci ale często brak umiejętności biznesowych Biznes: zna rynek, zasady jego funkcjonowania i potrzeby a jednocześnie chce się bardziej angażować w działania społeczne ale nie do końca wie komu pomóc i w jaki sposób

7 KIM JEST ANIOŁ EKONOMII SPOŁECZNEJ?
Menadżer, menadżerka lub po prostu osoba z bogatym doświadczeniem w biznesie, nieodpłatnie (zwykle przez określony czas) wspierająca przedsiębiorstwo społeczne.

8 W CZYM MOŻE POMÓC ANIOŁ?

9

10 Partnerzy: Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości Społecznej „Być Razem” z Cieszyna; Zamek Cieszyn; ASP w Warszawie; UNDP; TEAK Oy z Teuvy (Finlandia);

11 Jadwiga Husarska- Chmielarz, od 2010 projektuje dla Paged Meble S. A
Jadwiga Husarska- Chmielarz, od projektuje dla Paged Meble S.A. i kieruje działem Rozwoju Produktu, współtwórczyni Paged Meble Design Collection.

12

13 Koalicja ekonomii społecznej i biznesu
Przeprowadziliśmy 14 spotkań (seminariów) Koalicji Ekonomii Społecznej poświęconych zagadnieniom współpracy międzysektorowej, w których wzięło udział 410 osób reprezentujących sektor społeczny, publiczny i prywatny Spotkania odbywały się w całym kraju i zawsze staraliśmy się, by były one katalizatorami współpracy między sektorem prywatnym a przedsiębiorstwami społecznymi Uczestniczyliśmy w różnorodnych wydarzeniach w całej Polsce, promując współpracę ES z biznesem

14 Konkurs na najlepsze partnerstwo społeczno-prywatne roku
Zorganizowaliśmy, razem z partnerem Centrum Projektów Europejskich, 2 edycje konkursu na najlepsze partnerstwo społeczno-prywatne roku. Otrzymaliśmy 21 kandydatur, spośród których wyróżniliśmy 6 partnerstw.

15 Ideą Konkursu o Nagrodę Programu Narodów Zjednoczonych ds
Ideą Konkursu o Nagrodę Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP) i Krajowego Ośrodka Europejskiego Funduszu Społecznego (Krajowy Ośrodek EFS) jest promocja partnerstw zaangażowanych w tworzenie trwałych i stabilnych przedsięwzięć społecznych.

16 Trwa III edycja konkursu!!!
zgłoszenia do 6 października 2013r. partnerstwo.roefs.pl

17 Mapa ekonomii społecznej
uruchomiliśmy, razem z FISE, mapę produktów i usług ekonomii społecznej, i zasililiśmy ją ok. 300 rekordami  

18 Tu jestem! W ramach szkoły letniej innowacji społecznych, w której uczestniczyli przedstawiciele i przedstawicielki OWES z lubelskiego, podlaskiego, podkarpackiego wypracowana i wdrożona w życie została koncepcja platformy crowdsourcingowej tujEStem tujESem.owop.org.pl

19